Presto: Gestión de costes para la construcción

Presto separa las tareas de control y seguimiento de la ejecución de la obra en dos procesos independientes:

Producción:Tareas que realiza el jefe de obra, como la gestión de certificaciones y la cuantificación de la obra ejecutada. Funciones necesarias para el seguimiento de la obra desde el punto de vista del jefe de obra. Control de la producción estimada, real y prevista, y de la diferencia con la certificación. Desviaciones y previsiones globales.
Facturación:Tareas que realiza el departamento de administración de forma centralizada, como la gestión de pedidos, albaranes, facturas y el enlace a contabilidad. Control de la producción y análisis integral del coste. Incluye el SIE, Sistema de Información Económico para la empresa constructora, y el Método del Valor Ganado basado en costes reales.

Cada empresa puede elegir la manera que le resulte más adecuada para implantar estos dos procesos:

Producción y facturación integradas en la propia obra
Producción en la obra y gestión centralizada de pedidos, entregas, facturas y vencimientos mediante el uso de Presto Integrador y Presto Central.
Producción en la obra y facturación centralizada en un ERP usando los enlaces que proporciona Presto a la contabilidad de Microsoft NAV, ContaPlus y Logic-Class de Sage.

Toda la información está integrada, de manera que cada dato se introduce en un solo lugar, según la opción elegida, y se transmite a la otra parte el contenido necesario para que pueda obtener los resultados que necesita.